为做好我校新校区建设和后勤保障服务工作，提高管理水平，提升后勤保障服务质量水平，后勤产业处管理干部一行六人于2015年2月2—6日赴浙江大学后勤管理处、基本建设处、后勤集团、新宇集团、公共体育与艺术部调研学习。
在浙江大学期间主要结合我校新校区建设和后勤服务管理等相关问题进行了调研，包括：基本建设相关经验、好的措施，建筑体现经济实用节能环保等方面的好举措；教学场馆管理服务机构设置及场馆管理人员构成、场馆的规章及管理制度、场馆对校内、校外的开放时间及收费标准、调动员工积极性的措施等；节能减排管理办法，节能监管平台的建设、运行方式与效果；学生公寓管理的有效办法和途径、学生公寓的文化建设、人员配置、管理架构和调动员工积极性的举措；饮食管理服务IsO9001：2000质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、Is02200食品管理体系、五常现场管理法的导入和实践经验、硬件引入及产能升级的实践经验、“服务意识强、技术力量精、服务手段新、敬业精神好、管理要求严”在员工队伍建设中的实践经验、饮食管理服务的文化建设等。与浙江大学相关职能部门进行了一对一交流，到实地进行了深入调研。
通过此次调研学习活动，拓宽了视野，创新了思路，先进高校在后勤管理服务工作理念上有许多值得我们学习借鉴的地方，为下一步做好我校新校区建设，进一步做好后勤保障服务工作，提高管理水平，提升后勤保障服务质量水平，增强了信心。
消息来源：后勤产业处
